Teambition打造TCL“互联网+”新管理

2017-01-10 10:45 来源:美通社 作者:sweet

国内团队协作工具的创导者 Teambition 在网页、桌面、移动环境都打造了体验出众的应用,已经有超过一百万用户通过 Teambition 进行团队协作,其中也包括多个行业的龙头企业,TCL 就是其中之一。

TCL 是中国人最耳熟能详的民族企业之一,主要的产品涉及家用电器,办公器材和移动通信等领域,员工总数超过六万人。随着“互联网+”时代的来临,线上消费方式越来月受到消费者欢迎,不少电商企业在互联网浪潮的影响下急速崛起。2014 年 4 月,TCL 成立了独立运营的 O2O 事业部,设计部门作为 O2O 事业部内业务迭代最快、最锐意的创新部门之一,早早就认识到“协作力”是企业迎战未来,成功转型最重要的“软”实力之一。

“我第一眼见到 Teambition,就认为它代表了未来协作的方向,和那些界面不太友好、使用复杂的传统 OA 软件都不同,”多媒体事业部 UI & UE 总监王华女士提起与 Teambition 结缘的瞬间,仿佛还如初见一样怦然心动,“Teambition 像一个纽带,驱动着多个部门有序高速的运转,这是一个企业面对转型最好姿态。加之 Teambition 界面优雅简洁,不论从设计美学或功能性来看,Teambition 都是不二之选。” 

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图片经由 TCL 提供:使用 Teambition 团队协作 

“项目”驱动协作,打破纵向部门结构

TCL 和很多传统企业组织架构类似,以纵向的部门为分隔,其中有明确的层级,部门间各自比较独立地运行,协作起来很难保持目标一致,产品的设计、生产、服务等多个环节也无法良好有序的运转。通过 Teambition 的帮助,TCL 有效地解决了这个难题。他们在“TCL 大家庭”这个企业下建立了以各大事业群命名的分组,每个分组都有独立的项目,这不仅能让团队以项目组为中心运作达到目标一致,并且能高效管理整个任务,追踪各个环节的进度和结果。

以“酷友 -- UI设计项目群”的事业群为例,在这个分组里分别建立有“大数据项目”、“铁粉社区”等独立项目,每个项目中都添加了不同部门的项目成员,大家以“任务”为开展工作的基础,在不同工作阶段中各司其职,管理者也可以清晰地看到各流程中每项工作的进展,用 Teambition 管理项目中不同团队间的工作进程。

“互联网+”时代的新管理:以人为本

TCL 坦言,除了工作方式,在管理上 Teambition 也给了他们很大的启发,他们看到了 Teambition 里以“人”为核心,超越产品功能本身的重要价值:用 Teambition 进行项目管理,不仅把项目制的灵活敏捷发挥到极致,还充分调动了“人”的主动性,以人为本发挥创造力。

从前,很多商务部门并没有清晰的工作流意识。在使用 Teambition 的看板分解管理任务进度之后,工作流程中的主体变成了“人”,目标和过程开始精细化,每个人都可以发挥影响力,更具创造性的协作。同时,站在团队管理者的角度,Teambition 打破了信息不对称的格局,也让管理者清晰地看到目前团队的任务进度。

Teambition 创始人 & CEO 齐俊元表示:“面向未来,在新时代下的传统企业必然会遇见更大的商业机会,拥抱「互联网+」仅仅只是开始,不论是未来的工作方式还是企业内部管理,都还有无限的想象空间,Teambition 也将在这个过程中陪伴 TCL 一起成长。”

Teambition TCL 互联网+

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