“中国式”困难依然存在 大数据亟需政府主导
实现区域医疗数据资源共享的价值可见一斑，那么，医疗机构是否已经做好迎接大数据的挑战准备?对于大数据应用还处在起步阶段的中国而言，各大医院CIO对主管部门最为殷切的期望是什么?无一例外——标准。
“区域医疗更多的共享其他医院过往的信息，这就需要在未来的区域医疗中，国家实施标准，实现统一接口，实现数据的共享，这种情况下的应用会更便利。”
目前由于区域内的医疗卫生机构信息化各自为政，缺乏一个统一的数据交换标准、信息网络平台和相应的政策法规，因此在这种条件下构建一个基于区域的卫生数据共享平台就显得意义非凡。
卫生主管部门就是靠数据来说话，病种分析、患者次均费用、流行病调研、患者发病机理、年龄段发病区域分布等等，只有大数据才有发言权。
想将整个北京市地区的所有医院数据量集合在一起，任何一个家医疗机构都不可能操作，唯独由政府主导，北京市卫生局来统管，这一切才有可能。集中市内各地数据，依托交换平台，构建数据交换标准，通过该标准，统一管理“数据采集、传递、分析和应用”的全寿命周期，进而分析出北京市地区的医疗趋势出来，对于管理改革极具价值。
从今年开始，卫生计生委会推出一系列政策出台，支持区域医疗建设，并增加更多的投入。
美国的区域医疗在应用上和国内还存在很大差异。在美国，政府是不拿意见的，但有优惠政策鼓励医院应用，中国则需要政府主导。总体而言，中国的区域医疗还不尽如人意，机制上还需要新的探索，不能将美国的经验生搬硬套。
卢敬泰认为，在医院信息化建设中，小医院复制大数据成型的医疗模式是实现数据资源共享最为行之有效的办法之一。利用这个模式，三级医院可以带动二级医院及社区医院帮扶发展。但这一模式不是最终模式。以二炮总医院及其下属医院为例，最好的模式是保证所有的数据均存储在二炮总医院的信息平台上，拉一条专线给下级医院，实现医疗信息的共享，社区医疗机构可以通过联入共享平台提高自身医疗能力，提高医疗服务的可及性，降低医疗成本和风险，充分发挥共享的优势形成良性循环。
前景无限 大数据不是幻化
就像“云计算”概念刚推出时所受到的争议一样，曾有人说大数据就是“大忽悠”、“肥皂泡”，对此，卢敬泰不以为然。他认为，只要行业里存在信息化，必然有数据量增加，当增加一定程度时，必然形成大数据，这个时间不会很长。
站在医院的角度看，医院距离大数据的应用还离得很远。因为仅在一个或某个医院来看，是看不到大数据的未来的，我们要站在整个行业来看。卢敬泰坚信，只要医疗主管部门手段足够完善，机制足够健全，未来三到五年，医疗部门的数据很快就能实现资源共享。
卢敬泰告诉记者，目前正在“北大医疗卫生CIO班”学习，大数据是一个非常畅谈的话题，未来在医疗行业会有新的运用和发展。大数据时代应该是个渐进过程，我们需要对大数据的渐进或发展趋势保持不灭的热情。
